中至远咨询是一家在中央严控地方债务的新形势下，以政府投融资平台转型、国有企业改革、新规则下PPP 业务、政府产业基金业务、社会与经济规划为主要发展方向的专业化公司。具备完整的战略规划、法人治理结构、集团管控、业务流程、人力资源管理等一体化系统咨询能力。公司在业务开展过程中，实行“高起点、精专业、强落地”的原则，充分发挥专业化团队的多年业务实操经验、理论知识、资源优势，极力促成所操作项目的有效落地。

关键词：政府融资平台市场化转型 政府融资平台转型 城投转型 国企改革咨询与服务 十四五发展规划编制服务 政府融资平台转型咨询服务 城投转型咨询服务 国企改革咨询与服务 十四五规划编制服务 国企改革咨询服务 混改咨询服务 混合所有制改革咨询服务 员工持股 薪酬设计 资产重组 中长期激励 岗位规划设计

国有企业“十四五”发展规划的主要内容
（1）国有企业发展的外部环境分析
a.国内外宏观环境PEST分析；
b.行业产业发展现状及趋势分析；
c.行业标杆企业研究；
d.国有企业发展面临的外部机遇与挑战。
（2）国有企业的内部分析
a.公司的基本情况；
b.公司的组织分析（组织架构、管理流程、制度等）；
c.公司的人力资源分析（人才结构、人才质量、人才供给等）；
d.公司的经营状况分析（营业收入、利润、利润率、净资产收益率、国有资本保值增值情况等）；
e.公司的财务状况分析（资产负债率、现金流等）；
f.公司的投融资分析；
g.公司各业务的状况分析毕节；
h.公司需要解决的关键问题分析。
（3）“十四五”时期国有企业的主要发展思路
a.指导思想；
b.战略定位；
c.业务组合及发展策略；
d.战略目标；
e.核心竞争力。
（4）“十四五”时期国有企业的主要任务
a.主要任务；
b.关键行动计划；
c.责任分工。
（5）“十四五”时期国有企业战略实施的主要保障措施
a.政策；
b.资金；
c.机制；
d.管理；
e.……。
六、实施辅导阶段
针对国有企业的实际情况和具体要求，中至远咨询为国有企业提供一年时间的辅导期。辅导期内，中至远咨询保证按照国有企业的要求提供指导，对项目方案实施过程中有关问题进行咨询服务，辅助国有企业各项工作的顺利开展。辅导期为免费